為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提升公司安全生產(chǎn)規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、法治化水平，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。蘇墾農(nóng)發(fā)于2022年8月22日在蘇墾大廈1208會(huì)議室召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)員部署會(huì)并舉行安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)會(huì)。蘇墾農(nóng)發(fā)總裁朱亞東出席會(huì)議并講話，陳培紅副總裁主持會(huì)議。

朱亞東總裁作安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)員講話，從為什么開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)怎么做，如何推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三個(gè)方面進(jìn)行分析闡述和部署。

朱亞東強(qiáng)調(diào)，各單位要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義。加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)及分級(jí)管控和隱患排查治理，能夠有效提升公司安全生產(chǎn)規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、法治化水平。

朱亞東要求，各單位要從兩個(gè)方面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是以修訂《蘇墾農(nóng)發(fā)安全生產(chǎn)管理制度》為契機(jī)，組織開展安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等培訓(xùn)，企業(yè)安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、生產(chǎn)管理技術(shù)人員要作為主講人開展講課培訓(xùn)，在公司上下營造學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的良好氛圍，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是嚴(yán)格對照《蘇墾農(nóng)發(fā)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指引（試行）》13個(gè)方面要求，推進(jìn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建取得實(shí)效。

朱亞東強(qiáng)調(diào)，各單位要壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)作為當(dāng)前工作的重中之重。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，加大投入，規(guī)范管理，加快推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。二是多種形式加強(qiáng)宣傳教育，通過宣傳欄、微信群、各層級(jí)會(huì)議等方式，廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，營造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)氛圍。三是公司紀(jì)委要發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能，督促安全生產(chǎn)有關(guān)工作落實(shí)到位。公司安委會(huì)要加強(qiáng)指導(dǎo)，推動(dòng)各單位按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。

會(huì)上，陳培紅副總裁宣讀了《蘇墾農(nóng)發(fā)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》。根據(jù)會(huì)議安排陳培紅副總裁就《蘇墾農(nóng)發(fā)安全生產(chǎn)管理制度（修訂）》作了解讀并結(jié)合案例進(jìn)行分析，公司安委辦主任郭海亮作了題為《加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升安全生產(chǎn)管理水平》專題培訓(xùn)，注冊安全師吳英杰作了題為《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建輔導(dǎo)》和《安全事故案例分析》專題培訓(xùn)。

會(huì)議以視頻方式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、駐寧子公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員以及公司總部各部門負(fù)責(zé)人在1208會(huì)議室參加會(huì)議；各分公司，蘇墾農(nóng)科院，金太陽糧油、蘇州蘇墾、蘇墾麥芽有關(guān)人員在分會(huì)場參加會(huì)議。