11月30日，大華種業集團在南京召開改革發展研討會，研究商討在當前種業面臨深刻變局和挑戰的市場形勢下，進一步深化改革、加快發展、加快實現五年發展戰略目標的各項舉措。集團公司黨委委員、蘇墾農發股份公司總裁蘇志富全程參會并作重要講話。大華種業集團領導班子、各分子公司和總部部門的負責人參加會議，會議由大華種業集團董事長、總經理江玉明主持。

研討會上，與會人員各抒己見，坦誠交流，緊密結合本單位、本部門經營發展和工作實際，從品種布局、科技研發、質量控制、基礎設施建設、兼并重組、人才開發、種業電商、企業文化等不同視角，客觀剖析了當前經營發展存在的有利形勢和不利因素，指出了今后經營發展面臨的困難和問題，提出了改革發展的措施和建議。

蘇志富認真聽取了與會人員的發言。他對大華種業集團近年來取得的經營成績表示滿意，對大華種業集團以第六名的位次再次入選“中國種業信用明星企業”表示祝賀，對大家結合工作實際提出意見和建議表示肯定。關于大華種業集團的改革發展，他提出了9點要求：一要明確大華種業集團在農發公司農業產業一體化經營中的重要地位，充分發揮龍頭企業的引領帶動作用。二要加大新品種的研發、引進和推廣力度，持續提高科技創新能力和成果轉化能力。三要加強必要的基礎設施建設，統籌利用基地烘干、倉儲等裝備設施，不斷增強抗災保種能力。四要加強品牌建設和維護，努力創新市場營銷模式，不斷開辟新的市場。五要開展好各級領導班子建設，強化內部管理和成本控制，提高決策科學性和民主性。六要優化經營考核機制，完善考核指標體系，加大激勵力度。七要加大人才引進和培養，以領軍人才引進和人才儲備為重點，優化人才結構，推動人才建設。八要加快對外擴張步伐，兼并重組行業優勢企業，快速壯大經營發展規模。九要科學謀劃陜墾大華公司的戰略規劃和穩健快速發展。

江玉明在總結講話中，從國內種業市場形勢、省內發展環境和內部發展條件三個層面，分析了企業發展將面臨的新情況、新問題，提出了企業經營發展的新思路、新舉措。他最后強調：大華種業集團上下要以求真務實的工作作風，認真消化吸收研討成果，有計劃、有步驟地貫徹到日常工作中去，為企業的健康持續快速發展作出更大貢獻。作者：曹弘毅